วัตถุประสงค์
| 1. | เพื่อ ประเมิน และ พัฒนา พฤติกรรมการทำงานและความสามารถของบุคลากรขององค์กร เป็นรายบุคคล ทุกคน
ตามค่านิยม (Values) และสมรรถนะ (Competencies) ที่องค์กรคาดหวัง
|
| 2. | เพื่อช่วยให้องค์กร มี Human Capital ที่สามารถสืบทอดการบริหารองค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพอย่าง
ต่อเนื่อง |
วิธีการประเมิน
| 1. | ผู้รับการประเมินแต่ละคนจะได้รับการแบ่งกลุ่ม ๆ ละ 4-5 คน เพื่อทำ Workshops การวิเคราะห์และเสนอวิธีแก้ไขปัญหา
|
| 2. | ในแต่ละกลุ่มที่ทำ Workshop จะมี Assessors ประจำกลุ่ม ๆ ละ 2-3 คน เป็นผู้ประเมินพฤติกรรมและความสามารถของผู้รับการประเมิน
|
| 3. | ในการประเมินจะมีอย่างน้อย 2 Workshops เพื่อให้การประเมินมีความ ถูกต้อง จำแนก และเป็นธรรม มากที่สุด
|
การรายงานผล
1. รายงานผลเป็นรายบุคคล
2. รายงานผลเป็นกลุ่ม เพื่อให้สามารถ Sort คะแนนของแต่ละบุคคลได้
หากท่านสนใจตัวอย่างรายงานผล คลิกที่นี่เพื่อติดต่อพีทีเอส |
ผู้รับการประเมิน
บุคลากรทุกระดับตำแหน่งขององค์กร
เวลาในการประเมิน
Workshops จะใช้เวลาประมาณ ครึ่งวัน - 1 วัน
ขึ้นอยู่กับจำนวนกิจกรรม
|
